Management

La industria de la ingeniería y construcción, en la actualidad contiene cada vez mayores desafíos para el contratista y mandante, los cuales requieren de un permanente Management que controle y minimice los riesgos de cada parte.

Los resultados no se obtienen agregando nuevos profesionales, si no apoyando a los equipos existentes desde la Alta Dirección y su estructura organizacional de la Empresa, logrando llevar los lineamientos de forma efectiva para tener resultados que sean sostenible para el negocio, ya que en la actualidad no es solo importante la rentabilidad económica del negocio, sino además de forma conjunta se debe velar y obtener resultados en el impacto social y medio ambientales dentro y fuera de la empresa.

Ingeniería

Es la parte fundamental en todo diseño, sea en un modelo de negocio o en el diseño del producto.

Obras públicas

Son a petición de estado con contratos unilaterales, los cuales requieren de un permanente management para controlar el riesgo en el contratista.

Obras privadas

Son a petición de clientes con contratos exigentes, los cuales requieren de un permanente management para controlar el riesgo para ambas partes.

Consorcios

Permite sumar y unir fuerzas técnicas y económicas, para enfrentar distintos desafíos y proyectos, para lo cual se requiere de un management en el tiempo que perdure el consorcio o proyecto.

Directorios

Permiten revisar los lineamientos de la empresa y de revisar los resultados y procesos de la compañía, siempre es importante contar con asesores externos para la visión estratégica.

UTP

Es la unión temporal de proveedores, que permite sumar y unir fuerzas técnicas y económicas, en la obra pública, para enfrentar distintos proyectos, para lo cual se requiere de un management en el tiempo de la UTP.

Registros

Son parte fundamental del negocio para abrir el abanico de la oferta y demanda.

Soporte

La asistencia permanente en un modelo de negocio asegura el control del riesgo y los resultados finales del negocio.